О компании

«РОЭЛ Управление проектами» работает в сфере business development и управления предпринимательскими проектами с 2003 года. Компания создает новые бизнесы с нуля, формируя компании с высокой капитализацией, в том числе на базе инноваций и новых технологий; реструктурирует проблемные бизнесы и активы, реформирует предприятия, создает на базе старых предприятий новый современный бизнес.

Результатом проектов «РОЭЛ Управление проектами» является:

• создание стабильно работающих бизнесов с постоянно растущим денежным потоком,
• кратный рост стоимости бизнеса, актива, компании.

Для достижения поставленных целей «РОЭЛ Управление проектами» в качестве бизнес-интегратора

• находит бизнес-идею,
• привлекает инвесторов,
• выстраивает работу по планированию и реализации предпринимательского проекта,
• формирует управленческую команду,
• привлекает специалистов и экспертов всех профилей, необходимых для достижения целей проекта.

Проектная деятельность «РОЭЛ Управление проектами» осуществляется в четырех направлениях:

• формирование start-up компаний и new business development;
• создание малых инновационных компаний;
• антикризисное управление, реформирование и реструктуризация проблемных предприятий и других активов (включая долги);
• слияния и поглощения. Формирование отраслевых холдинговых компаний и сетевых структур.

Проекты РОЭЛ УП направлены на решение задач импортозамещения, модернизации экономики России, увеличения инновационной составляющей в экономике, повышения энергоэффективности и энергосбережения.

Выход из проектов «РОЭЛ Управление проектами» осуществляет посредством продажи пакета акций менеджерской команде проекта, продажи предприятия стратегическому инвестору, включения бизнеса, созданного в рамках проекта, в вертикально или горизонтально интегрированный отраслевой холдинг или же проводит первичное размещение.

С момента создания «РОЭЛ Управление Проектами» реализовано более 150 успешных бизнес-проектов.

Концепция развития компании «РОЭЛ Управление проектами на период 2009 - 2011 гг.»