Консалтинговая группа “РОЭЛ Консалтинг” - один из лидеров российского консалтингового рынка. Компания создана в 1995 году и специализируется на стратегическом планировании и комплексном управленческом консультировании частных и государственных компаний, субъектов РФ, муниципалитетов, федеральных отраслевых министерств и ведомств. Среди клиентов компании более 200 российских предприятий. Компанией успешно осуществлены проекты по разработке стратегий и программ реформирования и развития по заказам Минрегионразвития РФ, Минпромэнерго РФ, Федерального агентства по промышленности, Роскосмоса, Администраций субъектов Российской Федерации.

Подробнее >>

Инвестиционно-финансовая компания «РОЭЛ Капитал» создана в 2004 году и специализируется на привлечении финансирования, предпродажной подготовке и закрытии сделок с активами, сделок слияний и поглощений, на привлечении инвесторов, а также управлении активами, в том числе линейкой инвестиционных фондов.

Управление фондами осуществляется специализированным подразделением - Управляющая компания «РОЭЛ Капитал». На сегодняшний день под управлением УК «РОЭЛ Капитал» находится семь закрытых ПИФов, а также формируется целая линейка фондов проблемных активов.

Подробнее >>

ЗАО «Первое долговое агентство» (ПДА) работает на российском долговом рынке с 2003 года. ПДА оказывает квалифицированную помощь должникам и кредиторам в вопросах урегулировании долговых обязательств. Большинство специалистов и менеджеров «Первого долгового агентства» накопили свой опыт реструктуризации долговых обязательств в 1998 - 2000 годах. За пять лет работы сотрудники ПДА реализовали в общей сложности более 50 проектов по реструктуризации проблемных долгов и сопровождению процедур банкротства. Общий объем реструктурированной задолженности составил более 5 млрд. рублей.

Подробнее >>

«Национальная контрактная корпорация» («Нацконтракт») работает на рынке товарообменных и бартерных операций, давальческих схем и других альтернативных механизмов расчетов с 2009 года. «Нацконтракт» решает комплексные задачи увеличения сбыта продукции, обеспечения сырьем, материалами и оборудованием крупных предприятий в России и странах СНГ в условиях мирового финансового кризиса.

В проектах управления проблемными задолженностями «Нацконтракт» выступает как инструмент монетизации долгов через их «расшивку» с помощью товарообменных цепочек и товарных поставок. Компания получает в ходе «натурализации» проблемных активов сырье, материалы, оборудование, которые используются в производственном цикле предприятий реального сектора экономики, продукция которых реализуется «за деньги».

Сегодня уже действуют 56 филиалов и представительств компании в 48 регионах России и стран СНГ. В партнерскую сеть «Нацконтракта» входят 32 предприятия.

Подробнее >>