«РОЭЛ» управление проектами

16_.gif (45 bytes)
h.gif (44 bytes)h.gif (44 bytes)Главная strelka.gif (53 bytes) Проекты strelka.gif (53 bytes) Реструктуризация проблемных активов
16_.gif (45 bytes)
О компании
_
Направления бизнеса
_
Проекты
_
Продажа непрофильных активов
_
Партнерство
_
Карьера
_
Контакты
_
Группа компаний «РОЭЛ»
_
Реструктуризация проблемных активов
mrz.gif (3223 bytes)

«Муромский радиозавод»

В 2001-2002 гг. завод находился в тяжелом состоянии: долги по налогам составляли 120 млн. руб., задолженность за тепло - 8 млн. руб., задолженность по заработной плате - 6 мес., средняя заработная плата составляла 1369 руб. Оборудование и инфраструктура износились - капитальный ремонт не проводился более 10 лет.
В 2003 году «РОЭЛ Управление проектами» начала проект финансового оздоровления и реструктуризации предприятия. Объем реинвестиций в развитие производственной площадки составил 60 млн. руб. На территории радиозавода был создан технопарк, включающий 6 предприятий-подрядчиков завода и 5 непрофильных производств.
По итогам реформирования поступления от продаж выросли с 2001 года в 5 раз до 210 млн. рублей. Объемы производства с 2001 года выросли в 4 раза. Загрузка оборудования достигла 80%. Доля МРЗ на рынке аппаратуры ГГС для ВМФ составила 80%, по аппаратуре для коммерческого флота - 50%. МРЗ стал приоритетным поставщиков ГГС для морских нефтегазовых платформ.
В начале 2007 года пакет акций предприятия был продан АФК «Система».

Подробнее strelka.gif (53 bytes)
Краснодарский ДСК


Краснодарский ДСК

В 2007 году Краснодарский ДСК оказался в критической ситуации: 15 объектов незавершенного строительства, 3500 дольщиков ожидали своих квартир с 2002 года, объем долговых обязательств составил 3 млрд. рублей, дефицит оборотного капитала составил 681 млн. руб. при годовом обороте в 475 млн. руб., загрузка мощностей по выпуску панельных изделий составляла менее 30%.
В конце 2007 года «РОЭЛ Управление проектами» начала проект реструктуризации и реформирования предприятий ДСК. В результате количество объектов незавершенного строительства снизилось втрое; количество дольщиков, ожидающих квартиры с 2002-2005 гг. сократилось до 1000 чел.; завод ЖБИ вышел на производственную мощность 100 тыс. м2 панелей в год. В 2008 году начато освоение новых стройплощадок, возобновлено строительство жилья эконом-класса.

Новости

06.11.2016
Лев Третьяков. Исполнительный директор компании «РОЭЛ Управление проектами».Кто такой предприниматель? .
Подробнее>>

05.06.2015
Третьяков Л.В. исполнительный директор “РОЭЛ Управление проектами”, принял участие в конференции «Startup Village»
Подробнее>>

28.10.2014
ЗАО «ПромТрансСтрой участвовало в разработке проектно-сметной документации по объекту "Реконструкция Волоколамского шоссе"
подробнее>>

10.10.2014
Исполнительный директор «РОЭЛ Управление проектами» Лев Третьяков принял . участие в мультимедийном круглом столе на тему: "Решат ли проблему импортозамещения новые технологичные бизнесы? Роль стартап
подробнее>>

все новости>>

 

 
     

«РОЭЛ» управление проектами
http://roelprojects.ru/

Москва, ул. Нижегородская 32, корп. 15
Тел./Факс: (495) 600-42-76